1. KPI – Công cụ quản lý nhân sự hiệu quả
Trong thời đại công nghệ 4.0 hiện nay, những công ty có khả năng đưa ra quyết định tối ưu sẽ có nhiều cơ hội trở thành một tổ chức lớn mạnh vượt bậc. Cuốn sách hay về quản trị nhân sự có tên KPI - Công cụ quản lý nhân sự hiệu quả sẽ giúp bạn thực hiện triển khai KPI trong nội bộ một cách hiệu quả.
- Giúp bạn triển khai quản trị KPI tới toàn thể cán bộ, nhân viên và áp dụng làm tiêu chí phán đoán, quyết định trong tất cả các trường hợp.
- Chia sẻ về cách áp dụng phương pháp quản trị KPI vào thực tế một cách triệt để và giúp người đọc định ra chiến lược quản trị nhân sự hiệu quả.
>>>> THAM KHẢO NGAY: 7 Cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả thu hút ứng viên tiềm năng
2. Tối đa hóa năng lực nhân viên
- Đánh giá tiềm năng của mỗi nhân viên.
- Thu hút, đánh giá các ứng viên dựa trên các tiêu chí thực sự quan trọng và lựa chọn đúng người cho từng vị trí.
- Thực hiện việc đào tạo nhân sự một cách thường xuyên thông qua công việc thực tế.
- Đánh giá cách thức nhân viên làm việc và thường xuyên đưa ra những phản hồi tích cực.
- Tích cực khuyến khích nhân viên lập kế hoạch trong nghề nghiệp và lộ trình thăng tiến.
- Truyền tải các kiến thức không chính thức thông qua quá trình giao công việc, hướng dẫn và kể bài học kinh nghiệm.
- Hoàn thiện và nắm bắt cơ hội phát triển khả năng hướng dẫn nhân viên.
- Làm việc như hình mẫu luôn phát triển bản thân không ngừng.
>>>> ĐỪNG NÊN BỎ QUA: Cách tính lương cơ bản theo quy định mới nhất
3. Quản trị nguồn nhân lực
- Cuốn sách sẽ giúp các nhà quản trị nhân sự điều chỉnh công và quản lý công việc một cách liên tục để đạt được kết quả như mong đợi.
- Là cuốn sách hay và phù hợp với các giám đốc, nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm tối ưu hóa hoạt động; nhân viên thực thi công việc; các chuyên gia nhân sự tư vấn, hỗ trợ các giám đốc; người lao động không thuộc sự quản lý của nhà quản trị nhân sự.
>>> THAM KHẢO NGAY: Truyền thông nội bộ là gì và tầm quan trọng trong tổ chức
4. Kỹ năng quản lý nhân sự của người Nhật
Kỹ năng quản lý nhân sự của người Nhật là mộtcuốn sách hay về quản trị nhân sựvới nội dung rất phổ biến. Trong bối cảnh thiếu hụt trầm trọng của thị trường tìm kiếm nhân sự quản lý cấp cao, tác giả Kazuyuki Inoue đã cố gắng để truyền tải đến bạn đọc một cách chân thực, cụ thể nhất về kiểu mẫu mà một người cấp trên, một người quản lý nên hướng tới.- Xác định rõ mục tiêu, tầm nhìn, giá trị.
- Khả năng tổ chức và phân tích công việc.
- Bí quyết lắng nghe cấp dưới.
- Bí quyết phát triển năng lực của nhân viên.
- Xây dựng teamwork một cách hiệu quả.
- Kỹ năng giải quyết và xử lý tình huống có thể xảy ra.
>>> BỎ TÚI NGAY: Top 11 những kỹ năng cần có khi đi làm và cách để rèn luyện
5. Nghệ thuật quản lý nhân sự
Thông qua cuốn sách Nghệ thuật quản lý nhân sự được viết bởi Welby Altidor, cựu giám đốc sáng tạo của Cirque du Solei sẽ giúp bạn trả lời những câu hỏi làm thế nào để tạo ra hoặc nuôi dưỡng một nền văn hóa sáng tạo tại nơi làm việc. Bên cạnh đó, cuốn sách còn hướng dẫn bạn cách tận dụng trí tưởng tượng, sáng tạo của các nhân sự để khiến doanh nghiệp trở nên tốt hơn.- Mang đến tầm nhìn, sự can đảm để dám sáng tạo và nghĩ khác mỗi ngày cho dù bạn làm việc độc lập hay là một phần của nhóm.
- Chỉ cho bạn những vấn đề cốt lõi của công việc quản lý, cách phát hiện tài năng, sử dụng và bồi dưỡng nhân viên có thể phát huy hết hiệu quả trong công việc.
- Cuốn sách trình bày những quan điểm trọng yếu nhất trong phương pháp quản lý nhân sự rất dễ hiểu và kèm theo những ví dụ cụ thể những tình huống thường xảy ra hằng ngày trong thực tế.
6. Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài
- Bạn sẽ được học được những bí quyết, phương pháp để chiêu mộ và nâng cao hiệu quả làm việc của nhân tài sau khi tuyển dụng.
- Cuốn sách chia sẻ hơn 20 ý tưởng để giúp bạn tiến bộ nhanh chóng trong quá trình tuyển dụng và giữ chân nhân viên.
>>> TÌM HIỂU NGAY: 5 Mẹo giúp kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng chuyên nghiệp hơn
7. Tương lai của nghề quản trị nhân sự
Theo cuốn sách Tương lai của nghề quản trị nhân sự, các nhà lãnh đạo nhân sự cần phải dự đoán chính xác tương lai mà những thay đổi sẽ ảnh hưởng đến trách nhiệm của họ. Bởi vì bất kỳ nhà lãnh đạo nhân sự nào cần tạo ra những đóng góp mang tính chiến lược cũng đều phải nhìn vào tương lai bằng tầm nhìn xa và chính xác hơn.- Một chính sách hoặc thông lệ cụ thể có thể sẽ hoàn toàn trái ngược với các cuốn sách khác.
- Đề xuất các nhà lãnh đạo nhân sự, các nhà tư vấn nên xem xét hiện tại và những thách thức trong tương lai một cách có trật tự.
>>> TÌM HIỂU NGAY: Kanban là gì? Phương pháp Kanban trong quản lý dự án
8. 101 Tình huống nhân sự nan giải
Có rất nhiều chủ đề mà các nhà lãnh đạo không thể đối thoại một cách thoải mái với nhân viên của mình. Cuốnsách hay về quản trị nhân sựcó tên 101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải sẽ mang đến những hướng dẫn cụ thể, các cuộc hội thoại trong thực tế nhằm giúp bạn có thể đối thoại trực tiếp với nhân viên thoải mái hơn.- Hàng loạt cách thức giải quyết toàn bộ những rắc rối, các vấn đề nghiêm trọng nhất của nhân sự để giúp nhân viên làm việc hiệu quả và mang lại nhiều thành quả hơn cho công ty.
- Giúp bạn hiểu được điều quan trọng trong giao tiếp không phải chỉ là nói gì mà còn là nói như thế nào.
- Mang đến cho bạn những kỹ thuật hàng đầu thế giới về cách thức quản lý nhân sự, tối đa hóa tiềm năng của nhân viên.
>>> ĐỌC NGAY: Các nhóm chỉ số tài chính quan trọng Doanh nghiệp cần nắm vững
9. Cẩm nang quản lý hiệu quả - Quản lý nhân sự
- Cách tự phát triển khả năng quản lý, phát triển năng lực nhân viên thiết yếu nhằm tạo ra một đội ngũ nhân sự giàu tài giỏi và có thái độ làm việc tận tụy.
- Giúp bạn nắm được phương pháp xử lý mâu thuẫn, kích thích tinh thần làm việc tập thể và khen thưởng nhân viên.
>>> ĐỌC NGAY: Năng lực công tác là gì? Cách đánh giá chi tiết nhất
10. Phương pháp quản lý nhân sự trong công ty
- Giúp bạn xác định được các lao động chủ chốt của công ty.
- Đặt ra các chiến lược cải thiện để giữ chân nhân viên ở lại trong tổ chức của bạn.
>>> TÌM HIỂU NGAY: Khái niệm hàng tồn kho và nguyên tắc tính hàng tồn kho chuẩn
11. Đạt được sự xuất sắc trong quản lý nhân sự
- Cho thấy các kết quả từ việc tập trung đánh giá hiệu quả của chức năng nhân sự.
- Phân tích chức năng nhân sự có đang thay đổi để trở thành một đối tác chiến lược hiệu quả hay không.
- Phân tích các cách mà các tổ chức có thể quản lý nguồn nhân lực một cách hiệu quả.
- Xác định các phương pháp giúp các chức năng nhân sự trở thành các đối tác chiến lược có giá trị gia tăng cao.
>>> XEM NGAY: Trí tuệ cảm xúc – Yếu tố nâng tầm sự thành công
12. Quản trị nhân sự đúng
- Kinh nghiệm quản lý từ những doanh nghiệp hàng đầu thế giới và những minh họa sinh động.
- Những câu hỏi thảo luận sẽ được đặt ra sau khi kết thúc mỗi chương sách sẽ giúp bạn tổng kết lại những điều vừa được học và khuyến khích khả năng sáng tạo của những người làm về nhân sự.
- Phần phụ lục được đính kèm cùng các biểu mẫu, văn bản và nhiều tài nguyên hữu ích dành cho các nhà quản trị. Bạn có thể dựa vào đó để tổ chức quản lý các quy trình nhân sự và tối đa hóa năng suất lao động của doanh nghiệp.
13. Phát triển kỹ năng lãnh đạo
- Bạn sẽ nhìn thấy khoảng cách giữa khái niệm “quản lý thông thường” với “lãnh đạo có tầm ảnh hưởng”.
- Giúp bạn học cách chế ngự chính mình khi muốn quản lý ai đó. Nếu thực hiện được điều này thì bạn sẽ có khả năng để chuyển từ vai trò quản lý sang vai trò lãnh đạo.
- Chia sẻ những tư duy và hành động cụ thể để bạn nâng cấp bản thân mình thành một nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng đến nhân viên cấp dưới.
- Cuốn sách là chiếc chìa khóa mở lối thành công cho sự phát triển của tổ chức và sự thành công của chính bản thân bạn.
>>> XEM NGAY: Những công việc của trưởng phòng nhân sự trong tổ chức
14. Nguồn nhân lực trong thời đại 4.0
Dưới góc độ chủ doanh nghiệp, bạn cần phải áp dụng quy trình tự động hóa vào công cuộc kinh doanh của mình để tạo ra những thành tựu to lớn trong thời đại 4.0 này. Cuốn sách Nguồn Nhân Lực Trong Thời Đại 4.0 sẽ là một cuốn sách cung cấp cho bạn những chỉ dẫn để áp dụng tự động hóa vào tối ưu hoạt động kinh doanh của tổ chức.- Giúp các nhà lãnh đạo có cái nhìn rõ ràng về công việc của mình trong tổ chức.
- Cấu trúc bốn bước của cuốn sách sẽ khiến các nhà lãnh đạo tự tin hơn trong việc xây dựng chiến lược kỹ thuật số và có được một lực lượng lao động luôn sẵn sàng làm việc, đoàn kết và nhanh nhẹn trong tương lai.
- Phân tích bức tranh nghề nghiệp trong tương lai và đưa ra những lời khuyên phù hợp.
- Giúp bạn tìm được một phương pháp quản trị linh hoạt, chính xác và có thể áp dụng được ngay để kết hợp tối ưu giữa con người và máy móc trong tổ chức.
>>> ĐỌC NGAY: Kế hoạch hóa nguồn nhân lực và 6 bước thực hiện chi tiết
15. 7 câu hỏi thần kỳ của một sếp giỏi
Cuốn sách 7 Câu Hỏi Thần Kỳ Của Một Sếp Giỏi là một trong các cuốnsách hay về quản trị nhân sựmà Hành Trình Nghề Nghiệp muốn giới thiệu đến bạn. Cuốn sách này sẽ chỉ dẫn bạn đưa ra 7 câu hỏi dẫn dắt để khai phá tiềm năng của nhân viên. Bởi vì nếu là một người lãnh đạo tốt, bạn cần phải nói ít đi và thay vào đó là hãy hỏi nhiều hơn để thấu hiểu nhân viên của mình.- Cung cấp 7 câu hỏi để khai phá tiềm năng nhân viên.
- Giúp bạn thực sự thấu hiểu nhân viên của mình
- Giúp bạn tìm ra phương pháp đưa hệ thống nhân sự thoát ra khỏi vấn đề nhân viên quá dựa dẫm khiến công việc của cấp trên bị quá tải và dẫn đến tình trạng các nhiệm vụ quan trọng không được giải quyết.
- Vai trò quan trọng của nhân tướng học trong quản trị nhân sự
- Hướng dẫn xây dựng biện pháp giữ chân nhân viên giỏi từ A – Z
Những giá trị mà cuốn sách "KPI – Công cụ quản lý nhân sự hiệu quả" đem lại là gì?
Những giá trị mà cuốn sách này đem lại cho người đọc là: Giúp bạn triển khai quản trị KPI tới toàn thể cán bộ, nhân viên và áp dụng làm tiêu chí phán đoán, quyết định trong tất cả các trường hợp; Chia sẻ về cách áp dụng phương pháp quản trị KPI vào thực tế một cách triệt để và giúp người đọc định ra chiến lược quản trị nhân sự hiệu quả
Những giá trị nhận được khi đọc cuốn sách "Kỹ năng quản lý nhân sự của người Nhật" là gì?
Những giá trị bạn sẽ nhận được khi đọc cuốn sách này là: Xác định rõ mục tiêu, tầm nhìn, giá trị; khả năng tổ chức và phân tích công việc; bí quyết lắng nghe cấp dưới; bí quyết phát triển năng lực của nhân viên; xây dựng teamwork một cách hiệu quả; kỹ năng giải quyết và xử lý tình huống có thể xảy ra.
Bạn sẽ nhận được gì thông qua cuốn sách "Nghệ thuật quản lý nhân sự"?
Thông qua cuốn sách Nghệ thuật quản lý nhân sự được viết bởi Welby Altidor, cựu giám đốc sáng tạo của Cirque du Solei sẽ giúp bạn trả lời những câu hỏi làm thế nào để tạo ra hoặc nuôi dưỡng một nền văn hóa sáng tạo tại nơi làm việc. Bên cạnh đó, cuốn sách còn hướng dẫn bạn cách tận dụng trí tưởng tượng, sáng tạo của các nhân sự để khiến doanh nghiệp trở nên tốt hơn.
4.8/5 - (35 bình chọn)
Post a Comment
Post a Comment